Le 19 juin 2017, j’ai battu le record du monde d’altitude en paramoteur. Durant 3 ans, j’ai préparé minutieusement ce projet sur les plans technique et physique. C’est en rencontrant Olivier que j’ai pris conscience de l’apport que représenterait une préparation mentale pour un tel projet.

J’ai fait confiance à Olivier et nous avons travaillé ensemble sur plusieurs aspects liés au développement personnel afin de maximiser mon potentiel de réussite. Après plusieurs séances de coaching, j’ai découvert des éléments insoupçonnés que j’ai mis à profit durant mon vol de record du monde et qui ont pleinement participé à cette réussite.

Je peux dire qu’Olivier m’a aidé à trouver des solutions, des « clés » qui me sont, aujourd’hui encore, très utiles dans ma vie personnelle et professionnelle.

Pour une start-up, il est important d’avoir une cohésion parfaite de l’équipe, notamment quand elle est de taille restreinte.

Il est important pour moi en tant que dirigeant que chacun comprenne le fonctionnement des autres et sache appréhender certaines situations sans ressentir de frustration.

J’ai fait intervenir Olivier lors d’une journée corporate où il a pu présenter sa méthode. Chaque collaborateur a eu un entretien personnalisé lui permettant entre autres d’exprimer ses besoins en termes de management.

En matière de résultats à court terme, j’ai été étonné de voir que les collaborateurs que je pensais reluctant à l’exercice s’y sont prêté avec plaisir et demandant une suite régulière des interventions de coaching. A moyen terme, la performance de l’équipe s’est ressentie améliorée en application des conseils individuels et collectifs d’Olivier. Sur le plus long terme les recrutements de nouveaux collaborateurs ont été plus adéquats avec l’équipe en place.

Je suis sincèrement très satisfait de l’intervention d’Olivier, très efficace que je recommande chaleureusement !

J’ai eu l’opportunité d’être coachée en groupe et en individuel par Olivier. Les profils Nuances m’ont permis d’apprécier la diversité et la complémentarité des profils au sein d’une société. J’apprends aussi à accepter qu’il y a dans tout profil, le mien ou ceux des autres, du bon et du moins bon. En avoir conscience me permet de mieux appréhender la façon d’interagir avec les uns et les autres selon leurs profils tout en essayant de rester en adéquation avec qui je suis.

Olivier m’a également donné des clefs pour mieux communiquer notamment en étant transparente sur mes ressentis, mes attentes…

Enfin, j’ai pu mettre en pratique des exercices discutés lors de nos séances pour appréhender aussi sereinement que possible des présentations orales que je donne dans des congrès scientifiques internationaux, ce qui a très bien fonctionné !

COLLECTIVEMENT : Olivier nous a appris à faire briller nos différences, à exploiter nos individualités, à communiquer efficacement, à nourrir le groupe afin qu’il avance de lui-même. Cette aventure remporta l’unanimité ! Olivier sait s’adapter aux différentes demandes que nous avons au commencement et mieux encore, à celles qui naissent au cours des échanges.

INDIVIDUELLEMENT : Olivier m’a permis de mettre en lumière mes objectifs. Son coaching est une aventure basée sur la confiance et la personnalisation. Olivier m’a guidée à mon rythme et dans mon domaine de compétences. Olivier est le coach professionnel, créatif, ouvert et compétent qui donne le « la » quand nous jouons la partition de nos vies. Il nous révèle à nous-même. Il nous accompagne pour oser pousser des portes, en nous, non explorées.

La formation MAP a permis au groupe de managers que je dirige de mieux collaborer au quotidien et de développer entre eux et aussi avec leurs équipes respectives des pratiques de « co-construction » qui sont bénéfiques :

– Meilleure acceptation des décisions prises collectivement.

– Mise en œuvre des décisions prises mieux suivies d’effets et plus efficaces.

D’autre part, nos activités de co-développement en mode « MAP » sont mieux structurées et réalisées dans un temps court qui permet la prise de décision. Enfin, je constate que cette technique est utilisable également de façon « fractionnée » pour répondre presque instantanément à des problématiques simples, avec des résultats concluants. Dans un contexte de transformation accélérée des métiers, la compétence « MAP » revêt un intérêt fort pour l’employabilité et l’intégration de collaborateurs dans des univers professionnels divers et variés.