Profils GeniUS

Développez vos facultés-projet

Basés sur le principe de la modélisation du processus de réflexion en mode projet inspiré des travaux de Miller, Galanter et Pribram, les Profils GeniUS proposent une représentation de la dynamique des 4 facultés cognitives nécessaires pour aborder un défi, résoudre un problème ou concrétiser un projet, indépendamment de sa taille et sa complexité.

L’IDÉATEUR
Visionnaire créatif, l’Idéateur est la source d’innovation et de créativité. Il pense « outside the box », génère une multitude d’idées et de solutions alternatives. Son approche est informelle, spontanée et centrée sur la vision globale. Il inspire le groupe par son enthousiasme et sa capacité à voir les possibilités au-delà des contraintes immédiates.
Motivation : La nouveauté, l’innovation, travailler sur de nouveaux défis.
Rôle dans l’équipe : Catalyseur de l’innovation, source d’inspiration.

LE CONCEPTEUR
Architecte méthodique, le Concepteur transforme les idées en structures solides et réalisables. Méthodique, rigoureux et analytique, il excelle à planifier dans le détail, à élaborer des processus clairs et à s’appuyer sur des données factuelles. Il stabilise le projet en lui donnant un cadre structuré et cohérent.
Motivation : La structuration, la clarté, maîtriser la complexité.
Rôle dans l’équipe : Stabilisateur, garant de la faisabilité et de la précision.

LE RÉALISATEUR
Moteur axé sur l’action, le Réalisateur est tourné vers l’action et les résultats concrets. Pragmatique, direct et déterminé, son objectif est de faire avancer les choses rapidement et efficacement. Proactif et autonome, il prend des risques pour atteindre le but fixé et entraîne l’équipe par sa force de conviction et son focus sur l’exécution.
Motivation : L’action, la concrétisation, mener les choses à leur terme.
Rôle dans l’équipe : Moteur exécutant, force de conviction pour atteindre les objectifs.

L’OPTIMISEUR
Gardien de la qualité, l’Optimiseur est le perfectionniste de l’équipe. Méticuleux, critique et réaliste, il contrôle, surveille les détails et recherche les erreurs pour améliorer en continu. Son raisonnement systémique et logique permet d’ajuster le projet pour qu’il atteigne, voire dépasse, ses objectifs en minimisant les risques.
Motivation : L’amélioration, l’optimisation, tirer les leçons des erreurs.
Rôle dans l’équipe : Temporisateur critique, garant de la qualité et du retour sur investissement.

En parallèle de ce processus de réflexion en mode projet, 2 autres facultés sont utiles à son efficacité en équipe.

LE COACTEUR
Ciment humain de l’équipe, le Coacteur est centré sur la relation et la collaboration. Diplomate, empathique et flexible, il facilite la communication, encourage le dialogue et veille à la cohésion du groupe. Son approche inclusive et solidaire fait de lui un facilitateur naturel qui cherche le consensus et le bon positionnement pour chacun.
Motivation : La communication, la collaboration, l’investissement mutuel.
Rôle dans l’équipe : Partageur, facilitateur, leader centré sur la relation.

LE COORDINATEUR
Pilote du projet, le Coordinateur est le gestionnaire polyvalent qui assure l’équilibre et la synthèse. Il prend de la hauteur pour avoir une vision globale, coordonne les efforts, planifie et hiérarchise les tâches. Modérateur et affirmé, il cherche à trouver un consensus tout en conduisant l’équipe vers la performance grâce à une gestion cohérente et adaptée aux enjeux.
Motivation : La gestion, la planification, conduire une équipe à la performance.
Rôle dans l’équipe : Négociateur, pilote, leader centré sur la tâche et la synergie d’équipe.

Ces 6 facultés s’expriment avec des différences marquées dans leurs manières d’approcher les défis et les difficultés, d’être créatif, d’organiser les moyens d’agir, de définir les cibles et d’anticiper les effets. Chacune d’elle génère des comportements, des capacités, des valeurs et des rôles bien distincts, parfois opposés mais toujours complémentaires.