Le bon cap
au bon moment
Dirigeants • Associés • CODIR • Équipes
Nous intervenons à deux niveaux complémentaires pour développer les facteurs humains qui influencent la performance de votre organisation.
Le dirigeant – Développer la lucidité du dirigeant afin de l’aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Le collectif – Développer la qualité des relations, de la coopération et des décisions collectives au sein des associés, des CODIR et des équipes.
Coaching
Pour les dirigeants et les associés
Prendre des décisions importantes, gérer des responsabilités, piloter une gouvernance ou traverser une période de transformation demande parfois un regard extérieur.
Nos accompagnements individuels offrent un espace de réflexion confidentiel pour prendre du recul, clarifier les situations et décider avec davantage de lucidité.
Nos interventions
✓ Coaching exécutif
✓ Coaching professionnel
✓ Aide à la décision
✓ Leadership
✓ Gouvernance
✓ Relations entre associés
✓ Accompagnement du changement
Ateliers & Formations
Pour les associés, les CODIR et les équipes
Les meilleures organisations sont celles qui savent coopérer, communiquer et décider ensemble.
Nos ateliers et formations permettent de développer durablement les compétences humaines qui favorisent la performance collective.
Thématiques d’intervention
✓ Communication
✓ Coopération
✓ Leadership
✓ Management
✓ Intelligence collective
✓ Gouvernance
✓ Qualité relationnelle
✓ Vision et stratégie
Une approche adaptée à chaque situation
Chaque organisation possède sa culture, son histoire et ses propres enjeux.
Plutôt que d’appliquer une méthode unique, nous construisons un accompagnement sur mesure en mobilisant les approches les plus pertinentes selon votre contexte.
Méthode MAP • Profils GeniUS • Profils Nuances • Synergologie • Analyse systémique • PNL
Une expérience de terrain
Avant de devenir coach professionnel, Olivier Vonau a exercé pendant quinze ans des fonctions de management opérationnel et de direction.
Il connaît les réalités du terrain, les responsabilités du dirigeant et les défis de la coopération pour les avoir vécus au quotidien.
Depuis 2015, il accompagne des dirigeants, des entreprises, des coopératives, des institutions et des organisations dans leurs enjeux humains, relationnels et stratégiques.
Témoignages
CEO – Axoltis Pharma
Yann GODFRIN, Ph.D.
« La performance de l’équipe s’est améliorée grâce aux conseils individuels et collectifs d’Olivier. »
Pour une start-up, il est important d’avoir une cohésion parfaite de l’équipe, notamment quand elle est de taille restreinte.
Il est important pour moi en tant que dirigeant que chacun comprenne le fonctionnement des autres et sache appréhender certaines situations sans ressentir de frustration.
J’ai fait intervenir Olivier lors d’une journée corporate où il a pu présenter sa méthode. Chaque collaborateur a eu un entretien personnalisé lui permettant entre autres d’exprimer ses besoins en termes de management.
En matière de résultats à court terme, j’ai été étonné de voir que les collaborateurs que je pensais reluctant à l’exercice s’y sont prêté avec plaisiret demandant une suite régulière des interventions de coaching. A moyen terme, la performance de l’équipe s’est ressentie améliorée en application des conseils individuels et collectifs d’Olivier. Sur le plus long terme les recrutements de nouveaux collaborateurs ont été plus adéquats avec l’équipe en place.
Je suis sincèrement très satisfait de l’intervention d’Olivier, très efficace que je recommande chaleureusement !
Cheffe d’entreprise – Pharmacie
Flore FAYON
« Olivier m’a permis de mettre en lumière mes objectifs et d’oser prendre des décisions que je n’aurais jamais prises seule. »
INDIVIDUELLEMENT : Olivier m’a permis de mettre en lumière mes objectifs. Son coaching est une aventure basée sur la confiance et la personnalisation. Olivier m’a guidée à mon rythme et dans mon domaine de compétences. Olivier est le coach professionnel, créatif, ouvert et compétent qui donne le « la » quand nous jouons la partition de nos vies. Il nous révèle à nous-même. Il nous accompagne pour oser pousser des portes, en nous, non explorées.
COLLECTIVEMENT : Olivier nous a appris à faire briller nos différences, à exploiter nos individualités, à communiquer efficacement, à nourrir le groupe afin qu’il avance de lui-même. Cette aventure remporta l’unanimité ! Olivier sait s’adapter aux différentes demandes que nous avons au commencement et mieux encore, à celles qui naissent au cours des échanges.
Responsable Territoire Lorraine – Harmonie Mutuelle
Philippe BEYRLE
« Les décisions collectives sont mieux acceptées et plus rapidement mises en œuvre. »
La formation MAP a permis au groupe de managers que je dirige de mieux collaborer au quotidien et de développer entre eux et aussi avec leurs équipes respectives des pratiques de « co-construction » qui sont bénéfiques :
– Meilleure acceptation des décisions prises collectivement.
– Mise en œuvre des décisions prises mieux suivies d’effets et plus efficaces.
D’autre part, nos activités deco-développement en mode « MAP » sontmieux structurées et réalisées dans un temps court qui permet la prise de décision. Enfin, je constate que cette technique est utilisable également de façon « fractionnée » pour répondre presque instantanément à des problématiques simples, avec des résultats concluants. Dans un contexte de transformation accélérée des métiers, la compétence « MAP » revêt un intérêt fort pour l’employabilité et l’intégration de collaborateurs dans des univers professionnels divers et variés.
Échangeons sur vos enjeux
Vous souhaitez prendre du recul sur une situation, renforcer votre gouvernance ou développer la coopération au sein de votre organisation ?
Prenons 30 minutes pour échanger en toute confidentialité et identifier l’accompagnement le plus adapté à votre contexte.