Atelier du 10 avril 2024

Développez le génie collectif de votre équipe

GENIUS, une solution pour cogiter, combiner & décideR en équipe

Le quotidien d’une entreprise est parsemé de projets à construire, de problèmes à résoudre, de plans d’action à concevoir, d’objectifs à atteindre, de situations à revoir, de diagnostics à établir, de décisions à prendre…

Dans un contexte économique de plus en plus compétitif, et plus encore parce que la pression de l’urgence et la vitesse de réaction sont à conjuguer avec ce quotidien, la capacité de l’entreprise et de ses acteurs à développer leur vitesse d’adaptation, de conception, d’analyse, d’évaluation et d’efficacité est un point primordial.

La force d’une méthodologie simple et riche peut constituer pour votre organisation une part fructueuse de la solution. MAP^® – Mind Activation Process vous donne les clés pour concevoir un projet ou résoudre un problème, pour écarter le mauvais choix et conforter vos décisions.

1 journée d’atelier GeniUS, c’est découvrir un ensemble d’outils et de procédés permettant de créer les conditions de coopération pour mettre votre équipe en synergie d’analyse, de créativité et d’intuition afin d’évaluer rapidement et sereinement n’importe quelle problématique et ses pistes de solutions.

À qui s’adresse l’atelier

Dirigeants
Managers
Chefs de projet

Objectifs

Connaître les 4 étapes de la pensée projet et les 2 niveaux de contribution dans une équipe.
Acquérir un modèle de réflexion opérationnelle permettant de gagner du temps et de la productivité en réunion.
Développer l’état d’esprit et les réflexes de positivité constructive dans ses interactions.

Format

1/4 de théorie et 3/4 de pratique et d’échanges
1 journée de 7 heures
10 participants maximum
La pédagogie est ludique et interactive, de type Form’Action, s’appuyant sur les cas proposés par les participants.

Contenu

GeniUS est un ensemble d’outils et de procédés permettant de se mettre en synergie d’analyse, de créativité et d’intuition, pour évaluer rapidement n’importe quelle problématique et ses pistes de solutions.

Identifier les fonctions et rôles en mode projet : Idéateur, Concepteur, Réalisateur, Optimiseur, Coacteur et Coordinateur.
Mettre en place les conditions d’entente et de coopération.
Accélérer la perception de la problématique.
Faciliter l’expression des points de vue créatifs ou critiques.
Sécuriser le passage de la décision aux actes.
Utiliser l’ergonomie du modèle dans une réunion de réflexion, en équipe.