GeniUS
Accompagnement des personnes et des équipes en mode projet
01
Coaching individuel
Otimisez votre potentiel à diriger et manager.
Le coaching relationnel et managérial offre aux dirigeants et managers une démarche introspective favorisant les prises de conscience nécessaires à l’engagement de leurs équipes et un point d’appui leur permettant d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation.
– Gestion émotionnelle
– Flexibilité relationnelle
– Agilité managériale
– Prise de poste
– Objectifs professionnels
– Développement de carrière
– Adaptation au changement
– Résolution de problèmes
02
Coaching collectif
En intelligence aussi, l’union fait la force !
En travaillant ensemble pour améliorer la collaboration et la compréhension mutuelle, les équipes peuvent s’engager efficacement dans le projet d’entreprise, résoudre les conflits de manière plus efficace et créer un environnement de travail plus harmonieux et productif pour atteindre des niveaux de performance plus élevés.
Réussir collectivement en mode projet avec les Profils GeniUS.
Le modèle GeniUS permet de renforcer les liens, de clarifier les objectifs et d’améliorer la performance collective autour d’un projet spécifique. En concentrant les efforts sur une période courte, il favorise un engagement immédiat et offre des stratégies pratiques pour une collaboration efficace et des décisions stratégiques éclairées.
Programme en 4 étapes :
1. Etablissement des Profils GeniUS
Chaque participant répond à un questionnaire en ligne mettant en lumière la dynamique de ses facultés-projet.
2. Formation – Jour 1
Découverte des 6 facultés engagées dans le raisonnement et le fonctionnement en mode projet :
• Comprendre le modèle de pensée en mode projet DIRIGE : de l’idée au projet !
• Coopérer et décider en mode projet avec le modèle MAP : du projet au concret !
3. Restitution individuelle
Restitution individuelle de votre Profil GeniUS avec le coach (1 heure par participant) pour vous aider à atteindre vos objectifs. L’analyse de votre profil vous permettra de :
• Mettre en lumière vos facultés opérationnelles en mode projet.
• Mettre en lumière vos facultés coopérationnelles en mode projet.
• Comprendre leur impact dans la vie de l’équipe.
4. Team Building – Jour 2
Idéalement, cette journée sera placée une dizaine de jours après la première.
• Partage des profils entre participants et succession de rencontres 2 à 2 pour comprendre les modes de fonctionnement et les besoins de l’autre et identifier des pistes pour mieux fonctionner ensemble au service du projet commun.
• Travail en commun sur les thématiques retenues sur la base du processus MAP.
Option Atelier 1 jour : Mieux fonctionner ensemble en mode projet avec les Profils GeniUs et le jeu CoopChallenge.
Valorisez vos différences avec les Profils Nuances !
Les difficultés rencontrées au sein des équipes sont souvent dues à des incompréhensions mutuelles entraînant des dysfonctionnements dans les interactions.
Les Profils Nuances sont l’outil idéal pour aider une personne à mieux se connaître, à comprendre les autres avec un œil nouveau et ainsi mieux communiquer et coopérer.
En management, les Profils Nuances permettent également à un manager d’aider chaque membre de son équipe à découvrir la meilleure façon de contribuer au projet commun.
Programme en 4 étapes :
1. Etablissement des Profils Nuances
Chaque participant répond à un questionnaire en ligne. 
2. Formation – Jour 1
Découverte du modèle des 4 couleurs à travers le jeu de plateau Profils NUANCES :
• Comprendre le modèle Profils NUANCES en 4 couleurs.
• Intégrer ce qui anime l’autre en jouant toutes les couleurs.
3. Restitution individuelle
Restitution individuelle de votre Profil NUANCES avec le coach (1 heure par participant) pour vous aider à atteindre vos objectifs. L’analyse de votre profil vous permettra de :
• Comprendre vos modes d’interactions préférentiels.
• Prendre conscience de votre manière de penser, ressentir et agir à travers les 4 couleurs.
• Comprendre leur impact dans la vie de l’équipe.
4. Team Building – Jour 2
Idéalement, cette journée sera placée une dizaine de jours après la première.
• Partage des profils entre participants et succession de rencontres 2 à 2 pour comprendre les modes de fonctionnement et les besoins de l’autre et identifier des pistes pour mieux fonctionner ensemble.
• Travail en commun sur les thématiques applicatives retenues.
Option Atelier 1 jour : Mieux se comprendre et mieux communiquer avec Nuances Le Jeu.
03
Formation manager
Optimisez votre efficacité personnelle, relationnelle et managériale.
En France, seulement 29% des managers sont «empathiques». Opinion Way, 2019
Les formations Optimiiz aident les managers à renforcer leur capacité à comprendre, soutenir et inspirer les membres de leur équipe, tout en favorisant un environnement de travail positif et des relations professionnelles durables.
.Booster la réflexion collective
.Améliorer sa communication
.Décoder le langage corporel
J’anime également des ateliers d’innovation managériale de 1/2 à 1 journée visant à générer des solutions spécifiques aux problématiques actuelles et futures des participants.
Je souhaite être contacté(e)
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