Activez l’efficience professionnelle
Pour faire face à l’accélération des changements du monde professionnel, seul un cerveau collectif peut contenir suffisamment d’expérience, de connaissance, de créativité et d’intuition pour être force de propositions dans les prises de décision à fort enjeu.
Les décideurs ne peuvent plus faire l’impasse du potentiel de pertinence des femmes et des hommes qui font vivre leur entreprise.
Investir dans le développement de la coopération est une réponse concrète pour toute organisation souhaitant séréniser et dynamiser ses ressources internes dans le développement durable de sa réussite économique.
Optimiiz accompagne les dirigeants et leurs équipes dans le développement de leur efficacité personnelle, relationnelle et managériale.
Coaching individuel
Le bilan évolutif Profils Nuances® est un test de personnalité (en ligne) qui traduit en couleurs le fonctionnement d’une personne mettant en lumière ses capacités et besoins d’adaptation face à une situation pour permettre la mise en place de stratégies de réussite sur mesure.
Révélez et optimisez votre potentiel en mode projet
Avec Profils GeniUS, prenez conscience de vos capacités et de ce que vous pouvez optimiser, en vous, pour contribuer à la réussite de vos projets individuels et collectifs.
Encouragez ou récompensez vos salariés pour améliorer la performance de votre entreprise
- Développement des compétences
- Objectifs professionnels
- Développement de carrière
- Prise de poste
- Adaptation au changement
- Résolution de problèmes
- Compétences relationnelles
- Gestion émotionnelle
- Développement personnel
Optimisez votre potentiel à diriger et engagez vos équipes dans le développement de la prospérité de votre entreprise
- Préparation mentale professionnelle
- Dirigeant & Vie professionnelle
- Dirigeant & Vie personnelle
- Gestion de projet
- Gestion d’équipe
- Gestion de soi
- Prise de poste
- Négociation
- Transition
- Communication
- Body Language
- Humanship
Le Dirigeant Engageant ni ne pousse ni ne tire son équipe, il inspire ses dispositions naturelles à l’engagement. Par son écoute, il favorise le développement du potentiel professionnel et personnel de chacun, ainsi que la confiance, l’autonomie et l’intelligence collective de tous. Il identifie les erreurs comme autant d’opportunités d’apprentissage, et les questions posées comme des occasions de faire avec plus d’efficacité, plus de plaisir et moins d’efforts. Il valorise les réussites à leur juste valeur. La sérénité est la clé pour relever ce défi !
L’accompagnement managérial offre au dirigeant une démarche introspective, réflexive et empathique pour mieux se connaître, favoriser les prises de conscience favorables à l’engagement de ses équipes et un point d’appui lui permettant d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation.
Travailler son potentiel mental permet au dirigeant de gagner en assurance et en efficacité, de ne plus subir les événements mais de développer progressivement sa capacité à (re)prendre le contrôle de lui-même et à s’y adapter.
Coaching d’équipe
Optimisez le génie collectif de vos équipes avec les Profils GeniUS
Offrez aux acteurs clés de l’entreprise un outil d’optimisation de leur capacité individuelle et de leur cohérence collective à travailler en mode projet.
Basés le principe de la modélisation des processus de réflexion en mode projet, les Profils GeniUS proposent une représentation de la dynamique des facultés nécessaires à notre imagination stratégique pour aborder un défi, résoudre un problème ou concrétiser un projet.
Ces facultés s’expriment avec des différences marquées dans leurs manières d’approcher les défis et les difficultés, d’être créatif, d’organiser les moyens d’agir, de définir les cibles et d’anticiper les effets.
Savoir les repérer dans son équipe, les recruter et optimiser leur complémentarité est un atout pour anticiper et réaliser les changements futurs.
1. Etablissement des Profils GeniUS
Chaque participant répond à un questionnaire en ligne mettant en lumière la dynamique de ses facultés-projet.
2. Formation – Jour 1
Découverte du modèle des 6 facultés engagées dans le raisonnement et le fonctionnement en mode projet :
• Comprendre le modèle de pensée en mode projet DIRIGE : « de l’idée au projet !« .
• Coopérer et décider en mode projet avec le modèle MAP : « du projet au concret !« .
3. Restitution individuelle
Restitution individuelle de votre Profil GeniUS avec le coach (1 heure par participant) pour vous aider à atteindre vos objectifs. L’analyse de votre profil vous permettra de :
• Mettre en lumière vos facultés opérationnelles en mode projet.
• Mettre en lumière vos facultés coopérationnelles en mode projet.
• Comprendre leur impact dans la vie de l’équipe.
4. Team Building – Jour 2
Idéalement, cette journée sera placée une dizaine de jours après la première.
• Partage des profils entre participants et succession de rencontres 2 à 2 pour comprendre les modes de fonctionnement et les besoins de l’autre et identifier des pistes pour mieux fonctionner ensemble au service du projet commun.
• Travail en commun sur les thématiques applicatives retenues sur la base du processus MAP.
Acceptez et valorisez vos différences
Les difficultés rencontrées au sein des équipes sont souvent dues à des incompréhensions mutuelles entraînant des dysfonctionnements dans les interactions.
Les Profils Nuances sont l’outil idéal pour aider une personne à mieux se connaître, à comprendre les autres avec un œil nouveau et ainsi mieux communiquer et coopérer.
En management, les Profils Nuances permettent également à un manager d’aider chaque membre de son équipe à découvrir la meilleure façon de contribuer au projet commun.
1. Etablissement des Profils NUANCES
Chaque participant répond à un questionnaire en ligne.
2. Formation – Jour 1
Découverte du modèle des 4 couleurs à travers le jeu de plateau Profils NUANCES :
• Comprendre le modèle Profils NUANCES en 4 couleurs.
• Intégrer ce qui anime l’autre en jouant toutes les couleurs.
3. Restitution individuelle
Restitution individuelle de votre Profil NUANCES avec le coach (1 heure par participant) pour vous aider à atteindre vos objectifs. L’analyse de votre profil vous permettra de :
• Comprendre vos modes d’interactions préférentiels.
• Prendre conscience de votre manière de penser, ressentir et agir à travers les 4 couleurs.
• Comprendre leur impact dans la vie de l’équipe
4. Team Building – Jour 2
Idéalement, cette journée sera placée une dizaine de jours après la première.
• Partage des profils entre participants et succession de rencontres 2 à 2 pour comprendre les modes de fonctionnement et les besoins de l’autre et identifier des pistes pour mieux fonctionner ensemble.
• Travail en commun sur les thématiques applicatives retenues.
Optimisez vos réflexions et décisions collectives
Offrez aux acteurs clés de l’entreprise un espace collaboratif propice à l’analyse l’environnement, à la définition des objectifs, à la créativité et à la prise de décision éclairée, renforçant ainsi la vision et la direction stratégique de l’entreprise.
Formation Manager
Les managers « empathiques » représentent seulement 29 % des managers en France. Opinion Way, 2019
Renforcez vos qualités de manager empathique et développez vos capacités à comprendre, soutenir et inspirer les membres de votre équipe, favorisant ainsi un environnement de travail positif, une productivité accrue et des relations professionnelles durables.
La méthode MAP est un ensemble d’outils et de procédés permettant de se mettre en synergie d’analyse, de créativité et d’intuition, pour évaluer n’importe quelle problématique et ses pistes de solutions en 30 minutes.
La méthode MAP s’applique dès qu’une question demande réflexion qu’il s’agisse d’une problématique à cerner, d’une solution à explorer, d’un projet à clarifier, d’un défi à relever ou d’une difficulté à surmonter.
Elle est l’instrument idéal pour prendre du recul et aider les autres à le faire, pour sortir de la Pensée Problème et activer la Pensée Solution, pour générer de la créativité et de l’intuition dans le ‘’réfléchir avant d’agir’’ et bien préparer les conditions de réussite d’une mise en projet, d’une cohésion de groupe ou d’une prise de décision à fort enjeu.
Durée : 2 journées (14h)
Objectifs :
– Acquérir un modèle de réflexion opérationnelle permettant de gagner du temps et de la productivité en réunion.
– Savoir l’utiliser dans d’autres contextes : délégations, crises, concertations, médiations…
– Développer l’état d’esprit et les réflexes MAP de communication et de positivité constructive dans ses interactions.
Contenu :
– Mettre en place les conditions d’entente et de coopération.
– Accélérer leur perception de la problématique.
– Faciliter l’expression des points de vue créatifs ou critiques.
– Sécuriser le passage de la décision aux actes.
– Utiliser l’ergonomie du modèle en face à face et en équipe.
Optimisez votre communication et votre management en fonction de la personnalité de votre interlocuteur avec Nuances Le Jeu.
Les difficultés rencontrées au sein des équipes sont souvent dues à des incompréhensions mutuelles entraînant des dysfonctionnements dans les interactions.
Les Profils Nuances sont l’outil idéal pour aider une personne à mieux se connaître, à comprendre les autres avec un œil nouveau et ainsi mieux communiquer et coopérer.
En management, les Profils Nuances permettent également à un manager d’aider chaque membre de son équipe à découvrir la meilleure façon de contribuer au projet commun.
Durée : 2 journées (14h)
Objectifs :
– Comprendre son style de comportement et de reconnaître celui des autres.
– Développer sa flexibilité pour optimiser sa relation avec les autres et mieux communiquer à l’intérieur de l’équipe.
– Aider chaque membre de l’équipe à découvrir la meilleure contribution de chacun.
– Conduire les changements utiles pour progresser.
Modalités pédagogiques :
– Chaque participant reçoit son profil personnel Nuances® comprenant :
- Le profil de base (caractère profond)
- Le profil de phase (caractère adaptatif)
- Les préférences comportementales en matière d’action, de décision et de gestion des émotions, en base et phase
– La pédagogie est interactive et ludique, de type formation-action sur la base du Jeu Nuances.
Contenu :
– Découvrir les Profils Nuances et intégrer les caractéristiques et comportements des 4 couleurs.
– Comprendre : Initier des prises de conscience sur son fonctionnement personnel et ses interactions avec d’autres personnes.
– S’approprier : Découvrir par le jeu les complémentarités et tensions entre les couleurs autour de situations liées au contexte professionnel des participants.
– Changer : S’appuyer sur le modèle Nuances pour opérer les changements nécessaires pour soi.
Management, vente à enjeux, négociation, recrutement, réunions, plaidoyers, enquête, coaching, formation, relations publiques… Nombreuses sont les situations où mieux comprendre les subtilités du langage non verbal peuvent devenir un avantage décisif dans les affaires.
La Synergologie® vous apporte une grille de lecture permettant de mieux comprendre votre interlocuteur et d’évaluer votre propre langage corporel afin de donner un meilleur impact à votre communication.
Durée : 2 journées (14h)
Objectifs :
– Identifier mouvements et gestes chez l’autre dans toute situation de communication.
– Comprendre l’impact de son propre langage corporel.
– Comprendre ce que l’on voit dans son contexte professionnel.
Contenu :
– Introduction : Fondements scientifiques de la Communication non verbale – Horizon de sens et item pathognomonique – Les 3 regards synergologiques.
– Items du langage corporel : Sourire – Poignée de mains – Croisement des bras et des jambes – Positions des mains – Gestes dans l’espace – Positions du corps sur la chaise – Mouvements de la tête – Expressions du visage – Mouvements des yeux.
– Langage corporel en situations professionnelles : Analyse des situations apportées par les participants.