Equipes & CODIR
L’intelligence est collective
Nous accompagnons les équipes et les CODIR à renforcer leur coopération, mieux communiquer et développer une intelligence collective durable.
Renforcer la coopération de vos équipes
Créer davantage de confiance, lever les freins relationnels et développer un collectif plus engagé et plus efficace.
→ Accompagnement des équipes
Développer l’intelligence collective
Révéler les complémentarités et mieux mobiliser les talents au service des projets.
→ Ateliers d’intelligence collective
Aligner un CODIR
Partager une vision commune, fluidifier les décisions et renforcer la gouvernance.
→ Accompagnement des CODIR
Développer les compétences de vos équipes
Former vos collaborateurs aux dynamiques humaines de la performance.
→ Formations en entreprise
Notre approche
Nous combinons plusieurs approches selon votre contexte afin de développer une coopération plus fluide, des décisions plus efficaces et une intelligence collective durable.
MAP • Profils GeniUS • Profils Nuances • PNL • Analyse systémique • Synergologie
Pourquoi les équipes nous font confiance
15 ans de management opérationnel
340 collaborateurs accompagnés
24 M€ d’activité pilotée
Depuis 2015, nous accompagnons des entreprises, des coopératives, des institutions, des organisations de recherche, des acteurs de la santé, de l’industrie et de l’enseignement supérieur.
Ce qui fait la différence
Les difficultés d’une équipe sont rarement liées à un manque de compétences.
Elles trouvent souvent leur origine dans les dynamiques humaines : communication, coopération, confiance, leadership ou qualité des décisions.
C’est sur ces leviers que nous intervenons.
Témoignages
CEO – Axoltis Pharma
Yann GODFRIN, Ph.D.
« La performance de l’équipe s’est améliorée grâce aux conseils individuels et collectifs d’Olivier. »
Pour une start-up, il est important d’avoir une cohésion parfaite de l’équipe, notamment quand elle est de taille restreinte.
Il est important pour moi en tant que dirigeant que chacun comprenne le fonctionnement des autres et sache appréhender certaines situations sans ressentir de frustration.
J’ai fait intervenir Olivier lors d’une journée corporate où il a pu présenter sa méthode. Chaque collaborateur a eu un entretien personnalisé lui permettant entre autres d’exprimer ses besoins en termes de management.
En matière de résultats à court terme, j’ai été étonné de voir que les collaborateurs que je pensais reluctant à l’exercice s’y sont prêté avec plaisiret demandant une suite régulière des interventions de coaching. A moyen terme, la performance de l’équipe s’est ressentie améliorée en application des conseils individuels et collectifs d’Olivier. Sur le plus long terme les recrutements de nouveaux collaborateurs ont été plus adéquats avec l’équipe en place.
Je suis sincèrement très satisfait de l’intervention d’Olivier, très efficace que je recommande chaleureusement !
Cheffe d’entreprise – Pharmacie
Flore FAYON
« Olivier nous a appris à faire briller nos différences en une force collective. »
COLLECTIVEMENT : Olivier nous a appris à faire briller nos différences, à exploiter nos individualités, à communiquer efficacement, à nourrir le groupe afin qu’il avance de lui-même. Cette aventure remporta l’unanimité ! Olivier sait s’adapter aux différentes demandes que nous avons au commencement et mieux encore, à celles qui naissent au cours des échanges.
Responsable Territoire Lorraine – Harmonie Mutuelle
Philippe BEYRLE
« Les décisions collectives sont mieux acceptées et plus rapidement mises en œuvre. »
La formation MAP a permis au groupe de managers que je dirige de mieux collaborer au quotidien et de développer entre eux et aussi avec leurs équipes respectives des pratiques de « co-construction » qui sont bénéfiques :
– Meilleure acceptation des décisions prises collectivement.
– Mise en œuvre des décisions prises mieux suivies d’effets et plus efficaces.
D’autre part, nos activités deco-développement en mode « MAP » sontmieux structurées et réalisées dans un temps court qui permet la prise de décision. Enfin, je constate que cette technique est utilisable également de façon « fractionnée » pour répondre presque instantanément à des problématiques simples, avec des résultats concluants. Dans un contexte de transformation accélérée des métiers, la compétence « MAP » revêt un intérêt fort pour l’employabilité et l’intégration de collaborateurs dans des univers professionnels divers et variés.
Et si nous faisions avancer votre collectif ?
30 minutes pour faire le point sur votre situation et envisager les solutions les plus adaptées.