Equipes & CODIR
Le bon collectif
au bon moment
Coopération • Alignement • Intelligence collective
Nous accompagnons les équipes et les CODIR à créer les conditions d’une coopération durable et de décisions collectives plus pertinentes.
Vos enjeux
Votre équipe n’avance plus dans la même direction
Les priorités divergent, les décisions deviennent plus difficiles et les projets perdent en efficacité.
→ Atelier Vision & Stratégie
Construire une vision commune et décider ensemble.
Méthode MAP • Profils GeniUS
Les relations se tendent et la coopération s’essouffle
Les incompréhensions s’installent, les non-dits augmentent et le collectif perd en efficacité.
→ Atelier Relations & Coopération
Mieux se comprendre pour mieux communiquer et coopérer.
Profils Nuances • Synergologie
Vous souhaitez développer durablement les compétences de vos équipes
Leadership, communication, coopération, intelligence collective, management ou qualité relationnelle.
→ Formations
Des formations sur mesure pour développer les compétences humaines qui font la différence dans les organisations.
Une approche adaptée à chaque collectif
Chaque équipe possède son histoire, sa culture et ses défis.
Nous mobilisons les approches les plus adaptées afin de comprendre ce qui influence réellement la coopération, les relations et les décisions collectives : Méthode MAP • Profils GeniUS • Profils Nuances • Synergologie • Analyse systémique • PNL
Pourquoi les organisations nous font confiance
Avant de créer Optimiiz, Olivier Vonau a exercé pendant 15 ans des fonctions de management opérationnel et de direction.
Depuis 2015, il accompagne des entreprises, des coopératives, des institutions et des organisations dans leurs enjeux de coopération, d’intelligence collective et de gouvernance.
Témoignages
CEO – Axoltis Pharma
Yann GODFRIN, Ph.D.
« La performance de l’équipe s’est améliorée grâce aux conseils individuels et collectifs d’Olivier. »
Pour une start-up, il est important d’avoir une cohésion parfaite de l’équipe, notamment quand elle est de taille restreinte.
Il est important pour moi en tant que dirigeant que chacun comprenne le fonctionnement des autres et sache appréhender certaines situations sans ressentir de frustration.
J’ai fait intervenir Olivier lors d’une journée corporate où il a pu présenter sa méthode. Chaque collaborateur a eu un entretien personnalisé lui permettant entre autres d’exprimer ses besoins en termes de management.
En matière de résultats à court terme, j’ai été étonné de voir que les collaborateurs que je pensais reluctant à l’exercice s’y sont prêté avec plaisiret demandant une suite régulière des interventions de coaching. A moyen terme, la performance de l’équipe s’est ressentie améliorée en application des conseils individuels et collectifs d’Olivier. Sur le plus long terme les recrutements de nouveaux collaborateurs ont été plus adéquats avec l’équipe en place.
Je suis sincèrement très satisfait de l’intervention d’Olivier, très efficace que je recommande chaleureusement !
Cheffe d’entreprise – Pharmacie
Flore FAYON
« Olivier nous a appris à faire briller nos différences en une force collective. »
COLLECTIVEMENT : Olivier nous a appris à faire briller nos différences, à exploiter nos individualités, à communiquer efficacement, à nourrir le groupe afin qu’il avance de lui-même. Cette aventure remporta l’unanimité ! Olivier sait s’adapter aux différentes demandes que nous avons au commencement et mieux encore, à celles qui naissent au cours des échanges.
Responsable Territoire Lorraine – Harmonie Mutuelle
Philippe BEYRLE
« Les décisions collectives sont mieux acceptées et plus rapidement mises en œuvre. »
La formation MAP a permis au groupe de managers que je dirige de mieux collaborer au quotidien et de développer entre eux et aussi avec leurs équipes respectives des pratiques de « co-construction » qui sont bénéfiques :
– Meilleure acceptation des décisions prises collectivement.
– Mise en œuvre des décisions prises mieux suivies d’effets et plus efficaces.
D’autre part, nos activités deco-développement en mode « MAP » sontmieux structurées et réalisées dans un temps court qui permet la prise de décision. Enfin, je constate que cette technique est utilisable également de façon « fractionnée » pour répondre presque instantanément à des problématiques simples, avec des résultats concluants. Dans un contexte de transformation accélérée des métiers, la compétence « MAP » revêt un intérêt fort pour l’employabilité et l’intégration de collaborateurs dans des univers professionnels divers et variés.
Et si nous faisions avancer votre collectif ?
30 minutes pour faire le point sur votre situation et envisager les solutions les plus adaptées.